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签署战略合作协议 提升运营管理水平

    签署战略合作协议 提升运营管理水平

    来源:咸阳物业网  发布日期:2019-03-29  点击次数:109

    本报讯(清子)为做好市民文化中心2019年运营管理工作,使市民文化中心运营管理能力和综合服务水平不断提升,打造高品质文化旅游聚集地,319日早上,市民文化中心管理办公室召集各场馆和物业公司的主要负责人以及管理人员在文化中心多功能会议室,召开市民文化中心2019年工作会议,主要任务是全面总结2018年市民文化中心运营管理工作,安排部署2019年各项工作,并就开展市民文化中心“运营管理提升年”活动进行动员。陕西超洁物业有限责任公司董事长刘有权、市民文化中心项目部经理张明辉、管理人员和员工代表共  人参加此次会议。

    首先由市民文化中心管理办公室副主任张昂从五个方面对市民文化中心2018年的运营管理情况和存在的问题进行了总结,从七个方面对市民文化中心2019年各项工作进行了具体安排部署。各场馆主要负责人就如何做好2019年场馆运营管理工作进行了讨论发言。市民文化中心管理办公室总会计师付国栋宣读《咸阳市市民文化中心管理办公室关于开展运营管理提升年活动实施方案》。

    最后,市民文化中心管理办公室副主任张昂代表市民文化中心管理办公室与各场馆、超洁物业公司以及电梯维保单位分别签订安全管理目标责任书。文化中心项目部经理张明辉代表公司与文化中心管理办公室签订安全管理目标责任书。       

    陕西超洁物业有限责任公司董事长刘有权代表公司全体在会上表示:2019年是国家实现小康社会奋斗目标的关键一年,也是我们超洁物业的质量提升年。这一年,我们将围绕优化服务标准,提升服务质量,再创企业佳绩的既定目标,根据文化中心的工作实际和今天的会议精神,在以下几个方面实现新的提升:

    一、优化文化促发展。

        根据公司近年来的发展状况,今年,我们进一步对公司的企业文化内涵、管理制度细节、公司标志性图案、物品进行了优化设计,以更好地树立公司形象。同时,又把今年确定为质量提升年,各项目部部署安排工作都要紧扣提升质量的目标,高质量完成今年各项目标任务。市民文化中心项目部,更是首当其冲,要精心做保洁,规范抓保安,安全保设备,科学搞绿化,给公司各项目部树立榜样示范。

    二、狠抓管理提质量。

    要牢固树立向管理要质量的管理理念。首先要坚持抓好学习,用先进的知识理念武装思想、提升自身的管理水平;其次,要严格执行公司制度,确保工作质量和效益;第三,坚持按照各项工作程序和标准,一丝不苟做好市民文化中心的各项服务工作。

    三、实现安保新突破。

       今年,我们在安全保障方面重点要做好三项工作。一是持续做好保安工作,日夜站岗值守保证安保效果,坚持每日巡查决不放松,确保文化中心秩序井然、安全有效;二是所有保安人员要切实贯彻国务院、公安部有关保安服务管理条例的规定,加强学习和训练,保证今年8月份全部取得资格证书,做到持证上岗;三是坚持做好项目设备维修、保养和使用工作,保证设备完好、使用率达到96%以上。

    四、做好保洁抓根本。

        高标准、严要求、全面做好保洁工作是我们义不容辞的中心任务,做好保洁工作是我们的基础工程,必须坚持发扬我们保洁的优势,继续创新,关注细节,扎实保洁,创造干净整洁的幽雅环境。同时,持续抓好员工技术培训和技能比武训练,不断提升员工个人的综合素质,确保保洁工作规范有序、高效运转、效果良好。

    五、科学绿化创优美。

        我们项目部要积极配合市民文化中心管理办公室,根据实际,科学规划,合理补植,艺术修剪,精心养护。抓住有利时机,做好美化规划和补植、绿植工作,为群众创造一个规划科学、布局合理、幽雅美观、草绿树茂的休闲娱乐环境。

    六、安全生产作保障。

    安全生产是我们一切工作的重要保障,我们全体员工要时刻绷紧安全这根弦,牢固树立安全意识,坚持做到安全警钟长鸣,安全提醒常讲,确保安全无事故。

    总之,2019年将是超洁公司健康、长远发展的关键一年,期盼能得到各位领导、各相关部门的关爱支持与帮助,在这里我代表超洁物业全体员工,对各位领导的无私关怀和厚爱,表示崇高的敬意和衷心的感谢!在接下来的工作中,超洁物业公司市民文化中心项目部全员将高度重视此次会议,增强做好市民文化中心运营管理工作的责任感和紧迫感确保市民文化中心运营管理各项工作取得实效切实提高市民文化中心运营管理工作水平。希望在超洁人的努力把文化中心的各项后勤工作管理好、运营好,使市民文化中心成为咸阳市一张靓丽的文化名片。

     

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