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浅析用狼的精神打造成功物业管理企业

    浅析用狼的精神打造成功物业管理企业

    来源:咸阳物业网  发布日期:2018-05-29  点击次数:300

    物业管理行业作为一种新型的、适应市场经济竞争要求的朝阳产业,代表着“低成本”、“高效率”,同时也意味着此行业的竞争激烈程度远远大于其他行业,要打造一个成功的物业管理企业的难度可想而知。但是,我们从狼群的身上看到了相似点 —— 同样的环境、同样的追求。其实,狼群的管理和物业管理公司的经营具有惊人的相似,非凡是在当前竞争日益激烈的环境下,我们可以通过对狼群的分析和比较,学习狼的精神,来打造一个成功的物业管理企业。

    一、物业管理企业应严格遵守组织纪律

    狼群有自己的社会组织结构和组织纪律,狼群也有自己的生活准则和生活目标。从一个很简单的例子狼群每年都会因为饥饿而死亡一部分,为了避免更多的狼死亡,为了使狼群都能得到足够的食物,狼群会自觉地控制自身的数量和质量。因此,在一个狼群中,一般情况下只有领头的阿尔法狼和它的唯一配偶可以有繁衍后代的权力,其他的狼都没有这样的权力。

    对于一个企业来说,纪律和秩序是一个团队生存和作战的保障,没有了纪律,这个团队就会像一盘散沙、各自为战。一个团队的整体能力并不是所属成员能力的简单相加,它是一种无论在数量上还是质量上都超出原有成员能力的新的力量。全面实施制度化管理,是物业管理企业应对激烈市场竞争的必由之路

    二、物业管理企业应打造极强的团队精神

    团队精神是狼的精神的精髓,狼是世界上最懂得“团队”这两个字的动物,从狼的身上我们看见了其如何将团队精神发挥到淋漓尽致团队精神是细节到位的保证,物业管理公司服务质量的实现是靠全体从业人员的共同努力所取得的。团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值,这也是团队存在的意义。对于一个物业管理公司来说,如何来培养团队精神呢?

    1. 确立明确的共同目标

    在一个团队中,所有的活动都要围绕一个共同的目标展开,但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的,它们都有自己的目标和任务,都要独挡一面。我们团队中的每一个员工,一定要时刻铭记自己的职责和使命。员工只是团队的一员,即使再受重视,再有才华,也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个员工只是团队的一部分,而不是整体,员工的所有工作都应该是以实现团队的目标为中心的。

    2. 重点培养团队的和谐

    尊重人和人之间的差异是和谐的体现。最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的,而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。每个人都有自己的优点和缺点,世界上根本不存在完美的人,但是我们能够充分了解自己的优点和缺点,充分发挥自己的优点、改善自己的缺点。在任何环境下,优点和缺点都会对人产生一定的影响,并且决定了别人对自己的态度,以致阻碍或者帮助我们实现目标、完成工作。

    3. 注重培养密切的团队成员关系

    成功的团队彼此融洽交流,而且知道发生冲突和矛盾时该如何处理。把自己内心的想法告诉大家,是团队沟通的根本,诚恳的批评有助于个人和全体技能的提高。搞好了团队的协作工作,才能以快乐的工作态度来迎接新的挑战,和企业一道发展,从而达到生活和工作双赢的好局面,这是员工人生价值的体现,也是团队精神的体现。

     

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